Mechanisms for managing institutional pluralism: A research study in Turkey electrical energy sector

Basit Öğe Kaydı
dc.contributor.advisorÖzseven, Mustafa
dc.contributor.authorÖzpınar, Çağatay
dc.date.accessioned2025-01-06T17:12:19Z
dc.date.available2025-01-06T17:12:19Z
dc.date.issued2020
dc.departmentEnstitüler, Lisansüstü Eğitim Enstitüsü, Yönetim Bilişim Sistemleri Ana Bilim Dalı
dc.descriptionSosyal Bilimler Enstitüsü, Yönetim Bilişim Sistemleri Ana Bilim Dalı, Yönetim ve Organizasyon (İngilizce) Bilim Dalı
dc.description.abstractBu çalışma, Türk elektrik enerjisi sektöründe 2001 sonrası alanda gelişen çoklu kurumsal mantıkların yönetiminde ne tür mekanizmaların kullanıldığını ortaya koyabilmek için yapılmıştır. Bu çalışmada Türkiye elektrik enerjisi sektöründe geliştiği görülen çevreci, kamu ve piyasacı kurumsal mantıkların hangi mekanizmalarla yönetildiği gösterilmiştir. Nitel araştırma yöntemlerinin kullanıldığı bu çalışmada Çukurova Bölgesinde yerleşik 2 firmadan toplanan verilerle araştırma sorusuna yanıt aranmıştır. Bu doğrultuda veriler toplanırken yüz yüze görüşmeler ve doküman incelemeleri yapılmıştır. Verilerin analiz edilmesiyle çoklu kurumsal manntıkların etkisi altındaki örgütlerin aşılama (grafting) (Purdy & Gray, 2009), melezleşme (hybridization) (Battilana & Lee, 2014), ve köprüleme (bridging) (Smets et al., 2015) mekanizmalarının kullanıldığı tespit edilmiştir. Özetle, belirli bir alanda kurumsal çoğulculuğa maruz kalan örgütlerin, bu karmaşayı yönetebilmek için farklı seviyelerde farklı mekanizmaları kullanabildikleri gösterilmiştir.
dc.description.abstractThis study was carried out to reveal what kinds of mechanisms are used in the management of multiple institutional logics which have developed in the field after 2001 in Turkey electrical energy sector. In this study, especially, it was shown that how the environmental, public and market institutional logics are managed. In this study, where qualitative research methods were used, an answer to the research question was sought with the data collected from 2 companies in the Cukurova Region. Accordingly, face-to-face interviews and document examinations were conducted while collecting data. By analyzing the data, it has been determined that the organizations under the influence of multiple institutional logics use grafting (Purdy & Gray, 2009), hybridization (Battilana & Lee, 2014), and bridging (Smets et al., 2015) mechanisms.
dc.identifier.endpage82
dc.identifier.startpage1
dc.identifier.urihttps://tez.yok.gov.tr/UlusalTezMerkezi/TezGoster?key=_F5QEpayDXGqGZlp9XiFtGHtJa3y6uwmwEj0k0eteLe1Mf6tnQWm0r4bfDVPP5uX
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14669/385
dc.identifier.yoktezid635593
dc.language.isoen
dc.publisherAdana Alparslan Türkeş Bilim ve Teknoloji Üniversitesi
dc.relation.publicationcategoryTez
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.snmzKA_20241211
dc.subjectSosyoloji
dc.subjectSociology ; İşletme
dc.titleMechanisms for managing institutional pluralism: A research study in Turkey electrical energy sector
dc.title.alternativeKurumsal çoğulculuğun yönetimi için mekanizmalar: Türkiye elektrik enerjisi sektöründe bir araştırma
dc.typeMaster Thesis

Dosyalar

Koleksiyon

Lisansüstü Eğitim Enstitüsü Tez Koleksiyonu