Güğerçin, UtkuKorkmazyürek, Haluk2025-01-062025-01-0620202148-258610.15295/bmij.v8i1.1409https://doi.org/10.15295/bmij.v8i1.1409https://search.trdizin.gov.tr/tr/yayin/detay/377037https://hdl.handle.net/20.500.14669/402Bir tür öz düzenleme yetersizliği olan erteleme davranışı gerek çalışanlar gerekse örgütler içinistenilmeyen sonuçlara yol açmakta ve gittikçe büyüyen bir tehdit oluşturarak yaygınlaşmaktadır. Ertelemedavranışı sıklıkla çalışanların kişilik özellikleri ile ilişkilendirilse de örgütsel düzeydeki unsurların da ertelemeüzerinde etkili olduğu bilinmektedir. Buna rağmen konuyla ilgili yapılan çalışmalarda, kişilik özellikleri ilebirlikte örgütsel değişkenlere yeterli düzeyde odaklanılmadığı görülmüştür. Bu noktadan hareketle çalışmanınamacı, bir karakter özelliği olan dış kontrol odaklılığın ve örgütsel bir unsur olan rol çatışmasının ertelemedavranışı üzerindeki etkisinin tespit edilmesidir. Araştırmanın kuramsal çerçevesini, sosyal öğrenme ve özdüzenleme teorileri oluşturmaktadır. Araştırma kapsamında, özel sektörde görevli 224 çalışandan anket yöntemiile veri temin edilmiştir. Elde edilen verilerin yapısal eşitlik modeli ile analizi neticesinde, gerek dış kontrolodaklılığın gerekse rol çatışmasının erteleme davranışını pozitif yönde etkilediği görülmüştür.trinfo:eu-repo/semantics/openAccessİşletmePsikolojiERTELEME DAVRANIŞININ ÖNCÜLLERİ OLARAK DIŞ KONTROL ODAKLILIK VE ROL ÇATIŞMASI: AMPİRİK BİR ÇALIŞMAArticle73017113770378