Kılınçarslan, ÖmürAvcı, Umut2025-01-062025-01-0620211304-75902548-087110.24010/soid.819806https://doi.org/10.24010/soid.819806https://search.trdizin.gov.tr/tr/yayin/detay/415362https://hdl.handle.net/20.500.14669/557Bu çalışmada, stratejik yönetim bakış açısı ile Muğla ilindeki küçük ve orta büyüklükteki otellerindevamlılığında planlı nepotizmin etkisi incelenmiştir. Amaçlı örneklem ve kartopu örneklemyöntemiyle seçilen 13 otel yöneticisinden yarı-yapılandırılmış görüşme tekniği ile veri toplanmıştır.Veriler, içerik analizi yapılarak incelenmiştir. Araştırmanın bulguları, (a) nepotizme yönelik tutum,(b) planlı nepotizm uygulamaları, (c) otel işletmesinin devri ve nepotizm, olmak üzere üç ana temaetrafında sunulmuştur. Araştırmanın sonucunda, kurucularda planlı nepotizm uygulamaya dönükistek olduğu, ancak nepotlarda bu isteğin bulunmadığı tespit edilmiştir. Bu durum, aileişletmelerinin devamlılığı açısından önemli bir sorun oluşturmaktadır. Ayrıca, araştırma sonuçlarınepotizmin küçük ve orta büyüklükteki otellerde farklılaştığını göstermektedir. Otellerde çalışansayısı ile kurucu tarafından işletmeye verilen emek arttıkça, planlı nepotizme yönelik faaliyetler deartmaktadır.trinfo:eu-repo/semantics/openAccessOtelcilikKonaklamaSpor ve TurizmİşletmeArticle8415641536218